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Product Thought

A collection of 34 issues

云游周报分享第1期

有些链接可能需要翻墙 PagerDuty IPO [https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-01-15/software-maker-pagerduty-is-said-to-file-confidentially-for-ipo] – 维护网站服务需要工程师值班,在国外,值班叫做carry the pager。PagerDuty的核心业务就是为其它互联网服务公司提供告警以及值班管理。这不是什么高大上的活,但是抓住了用户的痛点,专注做精,10年时间做到上市。 Google Cloud #10YearChallenge [https://twitter.com/GCPcloud/status/1086383692937916418] – 同样是10年,Google AppEngine是2009发布的,在Serverless都不算是主流的2019年,当初的GAE只能说是way ahead of its time… Fivetran [http://fivetran.com] – 把线上数据搬到线下数仓,做Data Pipeline的
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针对这周Confluent修改License的小感想

这周Confluent(Kafka背后的商业公司)的CEO Jay Kreps发了<<License Changes for Confluent Platform>> [https://www.confluent.io/blog/license-changes-confluent-platform] 一文,主要是修改了license,以针对那些大型云平台,防止他们也构建和Confluent类似的竞品。之前MongoDB和Redis社区也相继发生了类似的事件。这些举动自然会引起一些争议,像dtrace的作者Bryan Cantrill这次立马写了一篇标题为<<Open source confronts its midlife crisis>> [http://dtrace.org/blogs/bmc/2018/12/14/open-source-confronts-its-midlife-crisis/] 的长文抨击这种行为。 我个人是支持Confluent的行为的, 引用Jay在文章中的原话:
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为什么有人崇拜毛泽东

转自知乎 [http://www.zhihu.com/question/24199303/answer/29446078] 当他来到这个项目组的时候,这个项目已经持续开发了300多年了,有多达4亿多行代码,架构混乱垃圾代码遍地 大部分时间都无法编译,即使偶尔能编译也基本不能运行,整天到处崩溃,bug多到改不完甚至连bug管理系统都满是bug。 项目管理者根本没有任何管理能力,他们有些是从爷爷的爷爷的爷爷那里继承的管理职位,有的是靠身体强壮强行霸占了一部分模块的所有权。 底层工程师没有经过任何培训,别说写代码,很多连算术都不会,拿着微薄的薪水连本培训教材都买不起。 有些在其它公司上过几天培训班的所谓大师级工程师,整天抱着本设计模式到处指指点点,实际上他们连hello world都不会写。 一群年轻的工程师下定决心要拯救这个项目,而他被选为首席工程师。 虽然他已经离开快四十年了,但现在系统里所有严重bug还是默认分配到他名下。
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硅谷一年陈(IT篇)

2011年的IT界充满了些许悲伤,乔帮主过世,获得图灵奖的两位大师Dennis Ritchie, John McCarthy也驾鹤西去。在此先缅怀一下这些大师们,致以晚辈的一丝敬意。 言归正传,在国内时,我就觉得软件业是中国最有希望到达世界最领先水平的行业。当初的想法基于几点,1软件业主要依靠人力,而国人聪明勤奋,吃苦耐劳。2软件业很开放,许多技术都是开源的,程序员间也很乐于分享。3中国互联网人口众多,我们有很好的用户资源,给中国的软件公司提供了实践的舞台。呆在硅谷一年多后,我之前的观点没有改变,只是更加乐观了一点。更乐观的理由在于人力的比较,虽说硅谷聚集了一批最一流的人才,到处都是Stanford, Berkeley, CMU, MIT的高才生,但是说到底美国的竞争毕竟没有中国激烈,这边一位华人妈妈也告诉我,这边不错的华人家庭里孩子基本上至少是进Berkeley的。所以国内只要是名校毕业的学生天分不会比这边名校毕业的学生差。虽然我也承认我们的大学教育存在严重的问题,以致于拖累了不少。但是只要在毕业后,这些有天分的人可以找到合适的平台,绝对可以成为最出色的工程师。在我眼里,如今的淘宝
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